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工程机械生产厂的多元化经营

2015年12月26日 11:32  admin  人气:2944

  近十多年来,随着世界工程机械市场竞争曰趋激烈和进入“循环型社会”(资源重复使用的经济形态)步伐加快,二手业(二手设备交易)和租赁业异军突起,国际上许多著名的工程机械生产厂及时扩展经营范围,由过去单一的工程机械生产厂转变为从事工程机械生产、二手设备再生、工程机械租赁的综合企业。我国己加入WT0,工程机械制造业、租赁业都是承诺对外开放的行业。国外的上述综合企业,有的己进入我国市场(如迪尔公司在上海开办了租赁公司)将来必定有更多的国外企业要进入我国市场。但是,目前我国工程机械生产厂多元化经营的步伐还很小,这对我国参与国内外工程机械产品、二手设备、租赁的市场竞争是十分不利的。面对如此严峻的形势,我们要有强烈的使命感和紧迫感加快多元化经营的步伐。本文综述国外工程机械生产厂多元化经营的现状,就国内工程机械生产厂在社会主义市场经济体制下开展多元化经营,发表意见,盼能引起有关部门和同行的关注。

  1国外工程机械生产厂多元化经营现状日本政府二手产业调查小组成员、东京国际大学教授菅干雄助指出:“未来将是二手业与租赁业的时代,它们不仅是日本国内蕴藏最大商机的产业,也是获利最快的市场。”所以近十多年来,国外的汽车、家电、工程机械等机电产品生产厂竞相开辟二手业和租赁业,并获得了较好的经济效益。

  如卡特彼勒、小松、神户制钢、日立建机、迪尔、富豪、利勃海尔等著名的工程机械生产厂商,都把二手业和租赁业看成是与产品制造同样重要的组成部分。统计资料表明,二手业和租赁业占其总收益的比例呈快速上升的趋势。卡特公司称:“服务业(含二手业、租赁业、维修业等)是我公司最得意的产业部门之一。卡特公司有发动机等零部件的再生厂及销售网点,有遍及各地的1000多家租赁场、店,其在美国电话本上刊登的广告词是:”您可以方便地立刻在我公司租赁到您所需要的机具“。

  神户制钢在日本千叶县市川市建立了日本最大的二手工程机械市场,该市场分4个部分:销售中心,占地9100m2,可同时展销400 ~500台设备,年销售量为1500~1600台;零部件中心,占地1399m2,备有17000种零部件,可确保二手工程机械的售后服务;维修中心,维修厂房面积1000m2,露天维修场2800m2,负责售前、售后的维修服务;培训中心,占地775m2,为客户进行人员培训,每年培训人员约4000名。目前,世界工程机械的租赁市场价值约300~400亿美元,其中,日本工程机械租赁的年营业额约8000亿日元。富豪建筑设备公司于2001年开始在美国开设租赁中心,除租赁本公司生产的工程机械外,还兼营商业、工业、住宅用的机具租赁,因获利较丰该公司把租赁作为企业的主要发展方向之一,陆续开设了多家租赁中心,计划在5年内租赁营业额要达到25亿美元。

  国外工程机械厂实施多元化经营的原因如下:(1)市场需求:在市场经济体制下,工程机械配置市场化是施工企业配置装备的主要途径之一。

  由于施工企业对工程机械的需求具有周期性和不确定性,所以租赁工程机械是施工企业(特别是中小型施工企业)适应建筑市场竞争和完善内部生产要素配置市场化,减少固定资产投入,加强成本管理的有效措施。使施工企业能将有限资源和精力专注于核心业务一施工技术、组织和管理,提高竞争能力和经济效益。加上很多国家(特别是日本)经济不景气,施工企业面临任务不足、资金困难等难题,所以租赁设备比自购设备的优越性更为突出,这就促使二手业和租赁业在工程机械市场上需求趋旺。

  (2)社会因素:随着环保意识的日渐高涨,美、日等发达国家己加快了推行“循环型社会”的步伐,租赁设备可以提高设备的利用率,减少资源的消耗,使用再生的二手设备是资源重复利用的有力措施。1999年7月,日本通商产业省发表了生利用,实现资源多次使用的良性循环。废旧工程机械的再生利用,也属于资源再生利用范围,得到了法律的支持和社会的认同。日立建机年收购旧机约6000台,经专业厂整机修复或拆卸零部件修复后,由再生件经销商出售。该公司出售到印尼的矿用大型液压挖掘机,附有维修合同,其中有一条款写明:“挖掘机的旧件,由该公司事业部负责回收,修复再生后送回供用户使用”。

  2建议随着我国社会主义市场经济的不断完善和发展,我国的租赁业(包括工程机械租赁)将有广阔的发展前景。随着我国深入贯彻可持续发展战略,将加快进入“循环型社会”的步伐,所以,我国的再生业(包括废旧工程机械的再生)前景看好。本文介绍的国外工程机械厂多元化经营,给我国工程机械厂以有益的启示,建议我国工程机械厂结合国情,拓展多元化经营。对此,笔者提出如下建议:()建议制定“再生资源法”和规范再生业的政策,为依法发展我国的再生业和整治假冒伪劣再生品提供法律和政策依据。使工程机械业和其他部门的再生品专业厂,得到法律保护和政策支持。(2)低成本扩展。目前,我国主要的工程机械厂都己建立庞大和日趋完善的产品销售和售后服务体系,除了利用己有的体系扩展再生业和租赁业外,还可以采用合作、联营、兼并等方式,与有条件的施工企业、机械厂、维修厂开展再生业和租赁业经营,实现低成本扩展。()国外大型工程机械厂己有多元化经营的先进管理体系和成熟的经验,因此,国内有条件的工程机械厂,也可与他们开展多元化经营合作,以利加快我国工程机械厂多元化经营及管理现代化的步伐,强参与国内外工程机械多元化经营竞争的能力。

(完)

 
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